“Vizyon” kelimesi iş dünyasında sık duyulur ama az anlaşılır. Bir şirketin vizyonu, sadece duvarda asılı bir cümle değildir. O, yönü gösteren bir pusuladır. Şirketin geleceğini, kararlarını ve ilişkilerini şekillendirir. Vizyonun her paydaş için neden hayati olduğuna birlikte bakalım: Çalışanlar için vizyon; sabah işe gelirken neden geldiklerini hatırlatan bir anlam kaynağıdır. Vizyon olmadığında çalışanlar neye hizmet ettiklerini bilmezler. Görevlerini mekanik biçimde yaparlar, katkı sunmazlar ve karar alırken yön bulamazlar. Bu da tükenmişliği, aidiyet eksikliğini ve yüksek devir oranına yol açar. Müşteriler için vizyon; güven duygusudur. Bir markanın neye inandığını, gelecekte hangi yöne gideceğini bilmek, müşteriye “ben bu markayla büyüyebilirim” hissi verir. Vizyonu olmayan markalar, tutarsız davranır. Müşteri markanın kim olduğunu anlayamaz. Ortaklar açısından vizyon; karar birliğidir. Farklı fikirleri aynı yöne çevirmek, vizyonun en önemli gücüdür. Vizyonu olmayan ortaklıklar, kısa sürede yönsüz gemilere dönüşür. Herkes kendi doğrultusunda çekmeye başlar. Bu da sessiz gerilim, stratejik dağınıklık, ve zamanla ayrışmaya neden olur. Tedarikçiler ve taşeronlar için vizyon; iş birliğinin güven temelidir. Uzun vadeli ilişkiler, yalnızca geleceğe dair ortak bir inanç varsa kurulur. Vizyonu belirsiz şirket, iş ortaklarına da belirsizlik verir. Planlar değişir, ödemeler aksar, sözler esner. Bu şirketlerle kimse uzun vadeli ilişki kurmak istemez. Kısacası vizyon, sadece yönü bulmayı sağlamakla kalmaz, aynı zamanda tüm paydaşlar arasında bağ kurar. Vizyon, bir cümleden fazlasıdır. Bir şirketin kim olduğunu değil, kim olmak istediğini anlatır. Çalışanı motive eden, müşteriye güven veren, ortakları birleştiren ve iş birliklerine yön veren görünmez bir pusuladır. Bereketli günleriniz olsun.